质量管理体系（QMS）是一种用于管理组织质量方针、目标、流程和资源的体系，以确保产品和服务的质量满足顾客需求和相关法规要求。它通过制定质量手册、程序文件、作业指导书等文件，对组织的各项质量活动进行规划和控制，以实现质量目标的持续改进。
质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。质量管理体系应最佳化，组织应综合考虑利益、成本和风险，通过质量管理体系持续有效运行使其最佳化。
质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系，是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。质量管理体系将资源与过程结合，以过程管理方法进行系统的管理，根据企业特点选用若干体系要素加以组合。
质量管理体系是指一个组织或企业按照一定的规范和流程来管理和控制质量的体系。它包括质量方针、质量目标、质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等各个方面的要素组成。质量管理体系的目的是确保产品或服务按照客户需求和标准要求提供，并持续改进质量，以满足客户的需求和期望，并增加组织的竞争力。
指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。它将资源与过程结合，以过程管理方法进行的系统管理，根据企业特点选用若干体系要素加以组合。
质量管理体系是指组织中制定和实施的一系列质量相关的活动、过程和政策的框架。它涉及到质量管理的所有方面，旨在确保产品或服务的质量，以满足客户的需求和期望。质量管理体系的核心是质量管理体系标准，其中最为广泛使用的是ISO 9001质量管理体系标准。
①确立质量标准体系；②对项目实施进行质量监控；③将实际与标准对照；④纠偏纠错。
鼓励并奖励你的员工提供意见和建议来防止质量问题发生而不是在发现问题的时候去掩饰和隐瞒问题，如果员工帮助工厂减少了浪费和因质量问题导致的人工损失，一定要给予其物质上的奖励以表扬。不要用恐吓、等级管理，虐待、辱骂等这些过时的管理方式想把质量管理工作抓好。
项目安全质量管理应做好以下几方面工作做好宣传与发动工作。施工项目的安全生产、质量管理，是企业管理永恒的生命和主题，与全体员工的切身利益息息相关。强化安全质量教育培训工作。切实做好企业、项目部、作业队三级安全质量教育，重点是加强对施工一线作业人员的培训，不断增强安全质量意识，提升安全质量操作技能。
抓好施工现场质量管理的过程控制，实现管理科学化 做好“防治结合，以防为主”的思想工作，从目前的施工现场质量管理工作中可以了解到，大部分项目部能够按照国家规范标准进行施工管理，施工管理科学、系统规范，各有特点。但也有一部分项目部还没有形成统一管理的方式，管理粗放，隐患较多。
做好工程项目施工质量管理的技巧：人的管理与控制 人是建筑工程施工的参与者和指挥者，是影响工程建设质量的首要因素，也是施工质量管理的首要任务。
1、质量管理体系是指一个组织或企业按照一定的规范和流程来管理和控制质量的体系。它包括质量方针、质量目标、质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等各个方面的要素组成。质量管理体系的目的是确保产品或服务按照客户需求和标准要求提供，并持续改进质量，以满足客户的需求和期望，并增加组织的竞争力。
2、质量管理体系是指组织中制定和实施的一系列质量相关的活动、过程和政策的框架。它涉及到质量管理的所有方面，旨在确保产品或服务的质量，以满足客户的需求和期望。质量管理体系的核心是质量管理体系标准，其中最为广泛使用的是ISO 9001质量管理体系标准。
3、质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。质量管理体系应最佳化，组织应综合考虑利益、成本和风险，通过质量管理体系持续有效运行使其最佳化。
4、质量管理体系（Quality Management System， QMS）根据ISO 9001：2005标准，被定义为“在质量方面指挥和控制组织的管理体系”，它通常包括制定质量方针、目标，以及质量策划、控制、保证和改进等活动。 为实现质量管理的方针和目标，并有效地开展质量管理活动，组织必须建立相应的管理体系，即质量管理体系。
5、质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系，是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。
6、SO9000质量管理体系是国际标准化组织（ISO）制定的国际标准之一，在1987年提出的概念，是指由ISO/TC176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的所有国际标准。该标准可帮助组织实施并有效运行质量管理体系，是质量管理体系通用的要求和指南。
