所以，PMC的直属上司是供应链部门，因为供应链部门能够从整体上把握和优化整个供应链流程，确保生产计划与物料供应的顺畅进行，从而实现生产效率和成本控制的目标。
您好，PMC 是一个缩写，它可以代表不同的部门或团队，具体意义根据不同的上下文而定。以下是其中几个可能的意义： Production Management Control（生产管理控制）部门：该部门通常负责生产工程师的作业管理、生产流程管控、计划编制、物料控制等生产流程与物料管理的职责。
pmc是属于供应链部门。pmc直属上司一般是供应链部门，它所管理的部门一般分为生产计划和物料控制。pmc一般凡是制造业都会有的一个角色，它所管理的部门一般分为生产计划和物料控制，在台资企业里面或叫资材部，而在一些小公司里则一般直接挂在生产部下面的也有。PMC PMC即Production material control的缩写。
PMC代表Product Material Control的缩写形式，意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分：PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。MC：物料控制（俗称物控），主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正 常进出用料控制）等。
pmc部门全称是Production Material Control。它是指生产物料控制部门，负责对生产计划与生产进度的控制，以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。
PMC经理是供应链制造的一个环节，属于供应链的一部分，负责生产控制或生产管制和物料控制，是具体的PMC事物。“供应链经理”多从供应链战略出发，做一些战略性的规划。但这在不同公司有不同的定义，在很小的公司，这两个角色可能是一个人承担，在大型企业PMC经理属于供应链经理的下属部门。
工作分析：撰写岗位说明书，详细说明职责、知识、技能和能力等资格条件。 评价职责信息：基于工作职责的重要性和执行所需时间，确定主要职责。 制定面试问题：根据职责的重要性制定问题，例如，针对PMC经理职位，询问“混乱的PMC管理可能出现的问题”。
PMC（生产物料控制）与MC（物料控制）都是供应链管理中不可或缺的环节。它们各自承担着不同的职责，不能简单地说哪一个更重要。PMC负责物料计划和请购，而采购负责物料的获取。两者相辅相成，缺一不可。没有PMC，物料计划和请购无法进行；没有采购，物料无法到达，生产自然无法进行。
制定面试问题 根据界定和评价了的职责，下一步就是要制定实际面试问题。面试问题根据工作职责系列制定，工作职责重要，则面试问题就多。例如，情境面试包括几种类型的问题。情境问题提出一个假设的工作情境，就像最近在面试PMC经理时提问“PMC在管理过程中混乱会出现什么问题？”等等这些。
面试千万不要迟到。供应链管理的首要任务就是给客户及时交付，一个真正德尔有经验的供应链面试官，一定是非常在乎你是否尊重时间的。2不要不懂装懂。供应链管理，不就是多了（呆滞），就是少了（物料短缺、停产），做供应链的人不要企图掩盖任何问题。
1、供应链管理。PMC（生产及物料控制）是生产计划与物料管理的枢纽，承担着生产排程、物料需求预测、进度控制和异常协调等关键职责。 部门协同。PMC的工作与供应链管理紧密相连，后者涵盖采购、生产、物流等供应链各环节的协调和优化。 供应链部门职责。
2、pmc是属于供应链部门。pmc直属上司一般是供应链部门，它所管理的部门一般分为生产计划和物料控制。pmc一般凡是制造业都会有的一个角色，它所管理的部门一般分为生产计划和物料控制，在台资企业里面或叫资材部，而在一些小公司里则一般直接挂在生产部下面的也有。PMC PMC即Production material control的缩写。
3、生产与物流控制（PMC） 生产与物流控制（PMC）的内涵。 多变的市场需求对生产与物流控制（PMC）的新要求。 传统PMC组织构的弊病。 缺乏协调性和系统优化PMC给企业供应、生产、存货和销售带来种种问题。 如何建立适应市场需求变化的、协调性强PMC组织架构。
4、PMC是Product Material Control的缩写，中文含义为生产及物料控制。这一术语涉及对生产计划和进度的控制，以及对物料的计划、跟踪和使用等方面的监督与管理。PMC通常分为两个主要部分： 生产控制（PC）：也称为生产管制，在台湾和日资企业中通常称作生管。它的主要职责是规划和控制生产计划及进度。
5、PMC，即生产物料控制（Production Material Control）的简称，涉及生产计划与进度的管理，以及对物料的计划、跟踪、收发、存储和使用等环节的监督和管理工作，同时包括废料的预防和处理。PMC部门的核心职能分为生产控制（PC）和物料控制（MC）两个方面。
6、PMC的意思和概念如下：PMC即Production material control 的缩写。是指对生产计划与生产进度的控制，以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。
pmc相关培训有PMC基础知识培训、生产计划与控制培训、供应链管理培训、库存管理培训、项目管理培训、实战演练与案例分析。PMC基础知识培训 PMC基础知识培训是针对新员工或需要了解PMC基本概念和职责的人员进行的培训。
⑤加工的Muda。 ②存货的Muda。 ⑥等待的Muda。 ③不良重修的Muda。⑦搬运的Muda。 ④动作的Muda。
订单、物料交货周期数据收集与分析。根据中华网考试资料显示，pmc培训课程主题有订单交货周期数据收集与分析。物料交货周期数据收集与分析（供应商产线产能认证）。订单作业周期划分（订单转换，技术准备；物料采购，生产）。
生产计划 生产计划这里重点理解生产计划大纲的制定、 产品出产计划的编制的内容，以及各重点专业词汇的定义，如MDS、MPS、DRP、MRP等；对于精能力计划及 CT 、周期管理等。
工厂管理培训的课程有哪些 在这里给你推荐一些，5S、目视管理、绩效管理、PMC运作管理、现场改善管理、三E卡管理、执行力提升管理、横向管控等，以上这些课程仅供参考，想要系统了解工厂管理培训课程可以参考朗欧的。
1、PMC是制造企业统筹生产计划的部门，主要负责产销平衡，协调各部门共同达成出货目标，对客户交期、品质、成本负责 意思就是“生产与物料控制”。
2、PMC即Production material control 的缩写。是指对生产计划与生产进度的控制，以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。
3、[1] ⒉PMC = Project Management Contract 项目管理承包，具有相应的资质、人才和经验的项目管理承包商。受业主委托，作为业主的代表或业主延伸，帮助业主在项目前期策划、可行性研究、项目定义、计划、融资方案，以及设计、采购、施工、试运行等整个实施过程中有效的控制工程质量、进度和费用，保证项目的成功实施。